Классическое перепроизводство на рынке ЖБИ

Для рынка ЖБИ это означает сокращение производства и снижение рентабельности. Все прогнозы очень сдержанные: рост производства ЖБИ зависит от того, как скоро последствия кризиса преодолеют строители.
Единого российского рынка железобетонных изделий как такового не существует: любой рынок ЖБИ обречен на локальность – в местах сосредоточения крупного капитального строительства. Слишком велики транспортные издержки, чтобы осуществлять поставки дальше, чем в соседние регионы. Следовательно, зависимость от потребления ЖБИ строителями в
пределах определенного транспортного плеча является определяющей для всего спектра железобетонных панелей, ригелей, блоков, лестниц, колодцев и т. д.
Последние 2-3 года рост инвестиций в строительство жилой и коммерческой недвижимости обострил спрос на стройматериалы. Обеспечивая стабильность поставок, крупные холдинги создавали новые производства или покупали наиболее жизнеспособные. Независимые производители, исходя из технологических возможностей, наращивали выпуск своей продукции. Поглощение поставщиков стройматериалов имело и другое объяснение: наблюдая, с какой рентабельностью работают строители, заводы, не стесняясь, повышали цены на свою продукцию - все равно купят. Таким образом, будучи взаимозависимыми, строители и производители железобетонных изделий, пережив первые оглушающие удары кризиса, будут вынуждены выводить производство ЖБИ на новый технологический уровень и объемы производства. Как это будет осуществляться – в составе вертикально-интегрированных холдингов или собственниками выживших независимых заводов ЖБИ – зависит от конкретного случая.